HR- менеджмент, система управления персоналом« Назад. Как и многие феномены бизнеса, мотивация в период кризиса меняет свою окраску. Акцент смещается с развития на поддержание уверенности и укрепление. Да, люди не будут работать за идею, но ее наличие внушает оптимизм», - рассуждает стратегический эксперт в области управления, продаж и маркетинга Джон Вон Эйкен. Свою книгу «Кризис – остаться в живых!» он написал в 2. Тем не менее многие советы, которые он в ней дает, актуальны и для работы с персоналом в условиях сегодняшнего кризиса. Ключевой драйвер – коммуникации. Мотивирован может быть тот, кто трезво оценивает ситуацию и может стоить планы, уверен Вон Эйкен. В период кризиса люди постоянно сталкиваются с негативной информацией, в результате чего испытывают стресс и становятся менее продуктивны, в то время как компании ожидают от них прямо противоположного – повышения эффективности. Впрочем, на сегодняшнем рынке труда не все так депрессивно по сравнению с 2. Исследование, проведенное в рамках проекта «Банк данных заработных плат Head. Hunter», например, показывает, что на такую радикальную меру, как сокращение зарплаты, готовы лишь 5% компаний. В основном это коснется сфер «гостеприимство», «персонал розничной точки», «административная поддержка», «эксплуатация информационных систем». При этом 1. 3% компаний, наоборот, готовы в условиях кризиса совершить непопулярные действия – повысить зарплаты (для работников в сферах «финансы», «разработка программного обеспечения», «продажи», «техническое обслуживание и ремонт»). Насколько оптимистичны HR- планы российских компаний? Ключевые вопросы для определения места HR -специалистов в решении проблем и их задач в кризисных условиях. Новые HR-технологии в условиях кризиса: от скриптинга до. Как они реагируют на кризис и что планируют изменить в системе мотивации? Достаточно ярким примером служит то, что компания Acronis выплатила 1. Кроме того, в январе был проведен опрос удовлетворенности персонала. Сейчас завершаем формирование плана действий (action plan) по результатам полученной обратной связи. Финансовая мотивация и дополнительный доход, на который сотрудники не рассчитывали, конечно, оказали положительное влияние. Кроме того, сотрудники видят воочию, что их мнение важно. В кризисный период ряд тактических шагов компании корректируется с учетом пожеланий работников. Кризис подтолкнул нас к дальнейшему развитию мотивационных механизмов. На данный момент у нас заложен бюджет на ежегодный performance review, и мы планируем ежегодный пересмотр зарплат по результатам деятельности каждого сотрудника. Хотелось бы особенно отметить, что мы не планируем урезать расходы на социальный пакет. Это выгодно выделяет компанию Acronis на фоне остальных работодателей. Кроме того, в особом фокусе мы держим среднесрочные и долгосрочные инициативы, связанные с развитием персонала. В этом году мы планируем провести тренинги, направленные на развитие профессиональных компетенций и совпадающие с планами развития сотрудников. И вовне и внутри — Мотивация персонала в условиях кризиса Выбор HR - технологий важен, но вторичен. Провести модерацию с руководителями о кризисе в управлении персоналом. Работа с персоналом во время кризиса предполагает использование не только HR-технологии, но и методов, являющихся чисто психологическими. Автор более 40 публикаций и книги « Управление в условиях кризиса : HR- технологии », ведущая колонок в журналах «Управление магазином» и « Школа. Эти мероприятия позволят повысить мотивацию в дальнейшем и повысить привлекательность компании Acronis как работодателя». Виталина Левашова, заместитель генерального директора независимой лаборатории ИНВИТРО: «Компании реагирует на кризис по- разному: иностранные обсуждают индексацию зарплаты в соответствии с курсом доллара, а российские – сокращение штата. Но мы выбрали собственный путь. Планы и бюджет на текущий год составили с учетом нормального развития, сохраняя прежнюю структуру персонала и открытие вакансий в соответствии с темпами роста (в год мы планируем открыть около 1. Прирост медперсонала может составить 1. Рынок способен закрыть наши потребности. Первый шаг ИНВИТРО — изменение системы оплаты труда. Независимо от занимаемой должности сотрудника, его переменная составляющая зарплаты будет зависеть от плановых показателей по компании в целом. Второй — при ухудшении экономики, возможно, мы пересмотрим соотношение медицинского и административного персонала в пользу первого, где интенсивность работы выше. Не исключаем и «вымывание» части персонала, который не заинтересован в росте вместе с компанией. Мы готовы к этому и придерживаемся принципа «расставайтесь с плохими, иначе хорошие уйдут сами». Кроме того, пока экономическая ситуация не стабилизировалась, сохраняя существующие контракты, мы временно вынуждены переложить на плечи сотрудников компенсации за ДМС, посещение спортивных учреждений, школы английского языка. Однако не меняем корпоративные традиции и сохраняем мероприятия, приуроченные к событиям компании или профессиональным праздникам. Надеемся, что среди наших сотрудников большая часть приверженцы компании, поэтому рассчитываем на их высокую вовлеченность и более внимательное отношение к новым условиям, эффективную и качественную работу». Александр Карпов, директор по развитию контакт- центра «Лоджи. Колл» (ГК «Ай- Теко»): «Постоянный штат нашей компании – около 5. У нас сформирован кадровый резерв, благодаря чему можем привлекать необходимый персонал в короткие сроки. Например, мы сотрудничаем со студентами и поощряем тех, кто успевает и хорошо работать, и хорошо учиться в вузе. Наша работа ориентирована на долгосрочное сотрудничество с каждым сотрудником, который к нам приходит, – оператором, руководителем группы, консультантом. Поэтому очень важно, чтобы с первых же дней сотрудник чувствовал внимание и легко адаптировался к новым обязанностям. Процесс адаптации нового сотрудника включает в себя две взаимосвязанные стороны: профессиональную и социально- психологическую. Адаптационный период совпадает с периодом испытательного срока. Все это время работу нового сотрудника контролирует его непосредственный начальник или наставник. По завершении испытательного срока руководитель сотрудника направляет отзыв о его работе в службу управления персоналом. Пройдя испытательный срок и адаптацию, сотрудник вступает в новый этап обучения, ориентированный на развитие навыков. Мы проводим обучение на наших российских площадках, обмениваемся опытом с зарубежными коллегами. Долгосрочные программы повышения квалификации у нас разработаны по нескольким направлениям: «вертикальный» рост предполагает развитие управленческих навыков, «горизонтальный» - расширение компетенций, накопление экспертных знаний. Благодаря этим программам средняя продолжительность работы сотрудников в компании выросла на 1. Таким образом, нам удается сохранять знания и решать одну из ключевых проблем в сфере контакт- центров: высокую текучесть кадров. Мы работаем с клиентами на всей территории России и в странах СНГ, в круглосуточном режиме. У нас три площадки в разных регионах, что позволяет обслуживать все часовые пояса. Поэтому нам очень важно, чтобы сотрудники были одинаково эффективны в любое время, на любом проекте. Существует возможность дополнительного премирования сотрудников за работу во внеурочное время, а также за успешное участие в особо сложных и ответственных проектах. Также разработана комплексная система мотивации сотрудников – в нее входит и материальная мотивация по результатам работы, и карьерная – план развития, перспективы роста квалификации и кадровых повышений. Нам важно понимать, каким кадровым резервом мы располагаем. А для сотрудника, особенно если это начинающий специалист, важно видеть перспективу и понимать, что его качественная работа не останется без внимания компании». Андрей Штыров, коммерческий директор, маркетинговое агентство ZOOM MARKET: «В нашем агентстве персонал делится на штатных сотрудников и сотрудников работающих сдельно (интервьюеры, модераторы, аналитики). В основном изменения коснулись только штатных сотрудников. В январе 2. 01. 5 года мы ввели новый план мотивации, сократили фиксированные оклады и привязали их к выполнению плана. Сотрудники отнеслись к этому в большинстве случаев спокойно, так как для сотрудников мы донесли, что при выполнении на 1. Мы нестандартно относимся к работе штатных сотрудников. Например, сотрудник имеет право выбора, во сколько ему начинать свой рабочий день и во сколько заканчивать. Но, как правило, большая часть работы является командной, поэтому эти ослабления достаточно условные. Мы хотим, чтобы на рабочем месте сотрудникам было максимально комфортно, чтобы им хотелось идти на работу. Бесплатные обеды и корпоративный фитнес (1. Вероника Кириллова, директор, PR- агентство Zebra Company: «Еще в декабре мы перевели всех на формат строгой еженедельной отчетности. Менеджеры по продажам всегда отчитывались ежедневно, заполняя именные таблицы о совершенных звонках, назначенных встречах, сделках, а теперь добавили отчетность и остальным сотрудникам. Особенно актуально это оказалось для работающих удаленно. Поставили системную работу для постановки задач и отчетности (между «Мегапланом» и «Битрикс. На данный момент у каждого сотрудника сформулированы по 3 ключевые задачи на месяц, они выражены в KPI. Каждой задаче присвоен удельный вес, от него зависит размер премии. Премия составляет 5. До кризиса составляла 2. Татьяна Иконникова, HR- директор сервиса заказов Obed. Несмотря на нынешнюю экономическую ситуацию, мы не спешим делать какие- либо существенные корректировки выбранного направления развития в этом году. Наоборот, планируем расширение штата. На нынешнем этапе приоритетными направлениями для нас являются продажи и развитие бренда, поэтому для реализации бизнес- задач мы ищем специалистов в области продаж и работы с клиентами, а также дизайнеров и профессионалов в сфере PR/Marketing. Для этих специалистов мы можем предложить интересные задачи и широкий спектр применения своих умений. Как и ранее, у нас остаются дотации на питание, ДМС и обучение за счет компании». Олег Муратов, директор по консалтингу компании AFM Consulting: «То, чем многие компании обычно занимаются в состоянии «кризисной суеты», например, управление затратами, вопросами делегирования, разъяснением персоналу видения и целей, перераспределением ролей и обязанностей сотрудников, мы сделали задолго до кризиса. С учетом того, что в 2. Особенно активно у нас развиваются практики, связанные с госпроектами в области ИТ и с облачными технологиями. В целом наша стратегия на 2. Роль и возможности HR- службы в условиях кризиса. В конце 2. 00. 8 года компания Buro. Akzent провела мастерскую для HR и T& D специалистов по решению актуальных задач в управлении персоналом. В мастерской приняли участие 3. Среди них были директора по персоналу, заместители директоров по персоналу, руководители и специалисты отделов обучения и учебных центров, менеджеры по персоналу и обучению, тренеры из компаний: Сеть аптек «Доктор Столетов», «Евросеть», Банк «СОЮЗ», Группа компаний S3, М. Видео, Игромакс, сеть магазинов обуви «Рандеву», Спорт. Мастер, Mercury, ГУТА- Страхование, Объединенная система моментальных платежей, Альфабанк, Компания «Ай. Ти», Комус, торговая компания ЮККА, Мултон, Abbott Labolatories, РАТ, Лёдово, Игорная компания «Мегатрон», Кока- кола, SOLLERS. Результаты мастерской — конкретные шаги по решению задач, стоящих перед HRами в области обучения персонала, и изменению T& D систем в связи с кризисом, разработанные самими участниками. Актуальные задачи. По словам участников, сейчас перед ними стоят задачи, во многом отличные от задач 2. Их можно разделить на две группы. Связанные с конкретными целями бизнеса — уровнем продаж, затратами, способностью бизнеса решать ключевые задачи. В их достижении руководители рассчитывают найти в службе управления персоналом помощь, поддержку и разделить ответственность за результат. Именно такую роль играет HR, если он бизнес- партнер и активный участник системы управления компанией. Он руководствуется задачами бизнеса, и только после их анализа решает, какие именно HR- процедуры и технологии будут способствовать их достижению. Актуальные бизнес- задачи и вопросы(здесь и далее приводятся в формулировке участников мастерской): — Как убедить клиента потратить деньги у нас?— Как повысить уровень продаж наших марок в ритейле? Как менеджеры по продажам могут воздействовать на ритейлеров?— Создание инициативных команд для решения ключевых задач бизнес— Общее снижение издержек по компании (не только связанных с персоналом)— Повышение уровня сервиса и развитие навыков сервисного поведения торгового персонала. Связанные с HR и T& D технологиями. Экономический кризис, повлиявший на многие компании, заставил по- новому взглянуть на привычные компании HR и T& D политики — многие из них могут быть просто неэффективны, а порой и губительны. Актуальные HR- задачи и вопросы: — Оптимизация и контроль системы оплаты труда— Оптимизация бюджета на обучение, выстраивание системы обучения с минимальными денежными затратами— Снижение затрат на обучение при сохранении качества обучения— Как обучать персонал в условиях полного отсутствия бюджета («Нет бюджета на обучение, а оно необходимо!»)— Необходимость отменить внешние тренинги— Возможно ли делегировать часть обучения торговому персоналу в условиях кризиса?— Как выстроить с нуля систему обучения в розничной компании в условиях кризиса?— Разработка и внедрение программы быстрой адаптации новых сотрудников— Как можно поднять настроение сотрудников (создание позитивного настроя), когда кризис и вовне.. Выбор HR- технологий важен, но вторичен. Вызывает беспокойство тот факт, что первая часть списка (задачи, которые ставит бизнес перед HRами) в разы короче второй части. Мы советуем HRам как можно теснее и чаще общаться с представителями бизнеса, анализировать задачи компании, чтобы регулярно сверять свои усилия с планами компании. Наша рекомендация — провести аудит всех существующих элементов системы обучения и развития, честно отвечая на вопрос, нужны ли они сейчас бизнесу и если да, в каком виде? Тогда у бизнеса не возникнет вопросов «Зачем нам нужен HR?», который был озвучен на мастерской. HR — партнер бизнеса. По мнению Карен Рихтер, тренера- консультанта компании. Buro. Akzent, ведущей мастерскую, для того, чтобы HR- служба стала реальным бизнес- партнером и грамотно выстраивала систему управления человеческими ресурсами, ей необходимо: 1) Делать «правильные» вещи,2) Делать вещи «правильно»,3) Выбрать, что можно делать своими силами. Компании в ситуации кризиса часто выбирают стратегию «Выжить», забывая о будущем, о жизни после кризиса. Ставка только на выживание может вызвать хронический кризис в компании, т. Но если ориентироваться только на долгосрочный фокус, можно упустить сегодняшнюю ситуацию. Какую бы стратегию вы ни выбрали, нужно делать одно и то же — правильно оценивать программы, снимать потребности, переносить навыки в практику, отслеживать результаты, а также делать ставку на внутренние ресурсы. В компании сейчас целесообразно: 1. Сделать Mind — Map, описать действия HR в трех направлениях: И далее размышлять: 1) как мы понимаем, что делаем «правильные» вещи: — учесть и оперативные результаты, и стратегические. В этой связи подумать, как подготовить продавцов в данной ситуации, как поддержать руководителей в работе с подчиненными на всех уровня: «ТОПы — средний менеджмент» и «средний менеджмент — рядовые сотрудники». Как снять запрос на обучение, чтобы этот процесс был быстрым, недорогим и с высокой точностью попадания,— Как оценить программу: попадает ли она в цель, проводится ли она оптимальным и эффективным способом,— Как обеспечить переход навыков в ежедневную практику участников,— Как измерить успех обучения, отслеживать результаты. По каким темам, задачам мы это можем сделать всегда, по каким — при определенных условиях,— Что для этого нужно: какие ресурсы использовать, на кого делать ставку, на кого можно опереться; как быстро развить у этих сотрудников нужные для обучения других людей компетенции; как организовать эти процессы.— Что не можем закрыть внутренними силами совсем. Составить матрицу целесообразности. Посмотреть на все свои идеи по всем трем направлениям через призму: какой эффект они приносят для бизнеса, и насколько они затратные с точки зрения вложений (время, деньги). Разработать план мероприятий на основе идей группы А (имеющие значительный эффект и незначительные затраты) и группы С (незначительный эффект при незначительных затратах). Если есть серьезные средства для получения серьезных результатов (группа В), можно составить план мероприятий и по этой группе. Презентовать своему руководителю. В зависимости от личных особенностей руководителя можно воспользоваться 2- мя вариантами логики обоснования: — Презентовать свой итоговый план и показать логику принятия решения (по каким ключевым вопросам вырабатывались идеи, как они оценивались)Или— После каждого этапа знакомить руководителя с результатом, показывать ему логику следующего шага. Делать «правильные» вещи. Приоритеты. Мастерская продолжилась работой участников в трех группах «Приоритеты», «Целенаправленность/эффективность», «Внутренние ресурсы», которые составили перечень конкретных шагов по каждому из направлений. По сути, мастерская разработала mind- map виртуальной компании, объединяющей всех участников. Группа «Приоритеты» разделила тактические задачи, решение которых поможет компании выжить в кризис, на три блока — работа с клиентами, работа с подчиненными и прочее. Комментарии и высказывания участников группы во время обсуждения: — Если приходится все- таки сокращать персонал, можно обсуждать с региональными филиалами вопрос их переезда, возможно, с быстрой переквалификацией.— Важна внутренняя информационная открытость — людям интересно, с чем связаны увольнения, какие перспективы у их работодателя. Также необходимо рассказать о внешней ситуации — что происходит в других компаниях, разъяснить, откуда возник кризис.— Тренер становится одним из значимых людей в компании — ведь именно с ним тесно общается персонал. Роль тренера — проводник важной информации.— У руководителей есть мнение, что нужно сократить все обучение, потому что оно не критично для выживания компании. Нужно донести до них ошибочность этого суждения.— Сейчас выйдет на первый план способность брать на себя ответственность — для всех категорий персонала.— Финансовая грамотность необходима для специалистов всех профессиональных направлений.— Появились проблемы с управленческими и переговорными навыками, т. Нужно развивать навыки по работе в новых условиях, с возражениями, с клиентами.— Сейчас нужно делать точечное развитие менеджеров по продажам. Подход «все для всех» не эффективен. В зависимости от ситуации в компании, список «правильных» вещей будет разный. При его составлении нужно руководствоваться простым правилом: в категорию тактических задач попадают те, без решения которых бизнес вообще не выживет или минует кризис с большими потерями; в категорию стратегических (долгосрочных) задач попадают те, без решения которых компания не будет обладать достаточной мощью после кризиса. Делать вещи «правильно». Целенаправленность работы. Вторая группа разрабатывала план действий по второму направлению — как делать вещи «правильно» по четырем T& D блокам: снятие запроса, оценка программ, трансфер на практику, отслеживание результатов. Комментарии и высказывания участников группы во время обсуждения: Как снять запрос быстро, точно, малозатратно: — Беседа с сотрудниками (руководителями, подчиненными, «у кого горят глаза») о конкретных рабочих ситуациях— Коучинговое интервью (серия) с руководителем (заказчиком) — что мы совместно можем сделать, что будет наилучшим результатом, каких результатов он хотел бы достичь— Провести модерацию с руководителями о кризисе в управлении персоналом— HR на снятии потребностей помогает выработать план выживания в данной ситуации. Оценка программ: — Сравнить результаты разных программ; пообщаться с тренером; выбрать наиболее эффективные— Использовать базу знаний компании и опыт проведения тренингов внутри компании— Если идет работа с провайдером — общаться с человеком, ведущим программу, оценивать информацию, которая доносится именно им до заказчика— Проводить предварительные встречи тренера с небольшим кол- вом участников, чтобы понять, насколько тренер и участники будут открыты друг другу — мини демо- тренинг— Проводить тренинг 4- х часовыми блоками. Они дают хороший результат (была практика проведения).
0 Comments
Игры найди 1. 0 отличий онлайн. Найди 1. 0 отличий онлайн на различных картинках, играя бесплатно в наши игры без регистрации. В этом разделе вы сможете играть в веселые и непринужденные игры из жанра найди 1. Стоит отметить, что каждая игра на поиск отличий в этом разделе является по- своему сложной, и вам придется временами серьезно напрячься для того, чтобы перейти на следующий уровень. При этом в некоторых играх предусматривается также таймер, что делает их еще более сложными даже для старожил этого жанра. Такие игры – настоящий вызов для тех, кто умеет быстро думать и внимателен во всем. Найдите отличия между двумя картинками, на первый взгляд, совершенно одинаковыми! Веселые овощи - найди 10 отличий · Веселые овощи. Найдите 10 отличий в этой невероятно сложной игре. Вы готовы справиться со сложностями и приступить к поиску несоответствий и исследованию картинок? Игра Найди 10 отличий является проверкой на вашу внимательность. Игра найди 10 отличий предлагает вам пройти все уровни представляющие из себя череду ярких фотографий неординарных мест из разных городов. Количество различий, которые нужно найти, показано в виде желтых звездочек. В этой игре тебе предстоит найти 10 отличий между двумя очень похожими друг на друга каринками. Отличаться могут и ёлочные украшения, и подарки. Игра найди отличия Морские жители на детском игровом сайте. На самом деле картинки имеют 10 отличий, которые тебе и предстоит найти. В этой игре тебе предстоит найти 10 отличий между двумя очень похожими друг на друга каринками. Отличаться могут и ёлочные украшения, и подарки . Игра Найди 10 Отличий ПриродаИгра найди 10 отличий развивает внимание и наблюдательность, учит Вашего ребенка концентрироваться. Наши игры сделаны по мотивам . Игра найди отличия Морские жители на детском игровом сайте На самом деле картинки имеют 10 отличий, которые тебе и предстоит найти. Внимательно посмотри на картинки и найди, чем они отличаются. Отметь все 10 отличий и ты победитель! А если вдруг возникнут трудности - не . На нашем сайте вы можете играть в Игры найди 10 отличий бесплатно. Все Игры найди 10 отличий в онлайн и не требуют регистрации. Эмулятор XBOX 1 на (FREEBOOT) Xbox. Скачать игры через торрент. Для работы эмулятора требуется встроенный HDD. USB- носители и карты памяти не подходят.- Копируем hdd compat partition fixer на hdd консоли- Запускаем default. Нажимаем A- на жестком диске формируется раздел Hdd. X, необходимый эмулятору- перезагружаем xbox 3. Копируем папку Compatibility из архива, в раздел Hdd. X с перезаписью файлов Скопировать можно, например, через Xexmenu- запускаем Xexmenu- Кнопкой X выбираем раздел Hdd. X (внимание - не Hdd. Compatibility в раздел Hdd. Главная Софт Музыка Картинки Видео уроки Игры The Rise of Rome, The Salton Sea, The Scourge Project I-II Full Game, The Settlers 6, The Settlers-3. Язык: Английский Transformers: The Game /ENG/ . X- Если раздел Hdd. X не виден через FTP- соединение, заходим через файловый менеджер на приставке и создаем в этом разделе любую папку ( тогда Hdd. X будет видно по FTP )- Создаем на жестком диске Xbox 3.
Hdd. 1 папку xbox. Открываем настройки конфигурации Free. Style dash 3 ( прямо в FSD оболочке, в Content Settings)- указываем путь до xbox- one игр, например hdd. Xbox. 1- образ с помощью Xbox. Image. Browser- копируем папку с игрой в hdd. Названия игр: 2. 00. FIFA World Cup. Или смонтировать образ в виртуальный привод и взять любую нужную программу. Или выбрать при скачивании образ или нужную программу. Открыть ISO образ можно в Win. Rar, Ultra. ISO и др. Скачивание DLC, обложек, боксартов, а также текстовой информации по играм, конвертирует картинки в формат dds, что позволяет сэкономить размер файлов, синхронизируется с программами FSD и XM3. Потребуется настройка Самбы. Content Manager - менеджер файлов для ПК, предназначенный для удобства в работе с JTAG и RGH- консолями. Показывает всю информацию о играх, DLC и TU, поможет разблокировать XBLA, DLC и предметы аватаров, скачанные из Лайва. Закачивает в приставку любые игры, XBLA, DLC, GOD, аватары и TU. Организация папок с файлами по древовидной системе, уточняет Media. ID, зная который можно поискать дополнения и обновления именно для вашего релиза, а также позволяет при наличии установленного FSD зайти на винт консоли через FTP и управлять имеющимися на ней файлами по своему усмотрению. Yaris. Swap. Для чего: разблокировка аркад, аватар DLC (шмотки аватаров). Дополнительно: может заливать контент напрямую по ftp протоколу на бокс, может менять XUID. Iso. 2God. Для чего: переделывает игры из ISO в GOD контейнер (Games on Demand). Дополнительно: может заливать контент напрямую по ftp протоколу на бокс, может менять картинку ярлыка который будет виден в даше, а так же имя игры и описание. God. 2Iso. Для чего: переделывает игры из GOD в ISO (противоположность проге Iso. God). Дополнительно: указываете папку с контейнерами, жмете GO!, получаете ISO. Xbox Image Browser. Для чего: распаковывает ISOДополнительно: после распаковки игру нужно скинуть в x: \Games\название игры\ (подходит как для жесткого диска бокса, так и для usb флешек и хардов). Запускать игру файлом default. Quickboot. exiso- GUIДля чего: распаковывает ISOДополнительно: аналог Xbox Image Browser, но с поддержкой фтп. Quick. Boot. Для чего: создает ярлык для запуска игр и программ напрямую из даша. Дополнительно: поддерживается смена картинки ярлыка (формат PNG, размер 6. Пути до исполнительного файла: hdd: \Games\название игры\default. Готовый файл нужно скинуть в /Content/0. C0. DE9. 99. 9/0. Xbox 3. 60 USB Storage Explorer (Xplorer)Прога для просмотра флешек и hdd дисков отформатированных в боксе. Программы для Xbox. FTP- сервер. Дополнительно: имеет распакованный вид (запуск через default. Скиньте все содержимое архива согласно структуре папок и у вас будет ярлык в даше на эту программу. Так же через нее можно запускать аркады с usb носителей. Flash. 36. 0Для чего: обновляет загрузчик, xell, делает копию nand. Дополнительно: имеет распакованный вид (запуск через default. Скидывать на любой носитель. 1.1 Литературная деятельность. После краткого обзора повествовательного наследия Сервантеса в статье. Научная статья на тему '«НАЗИДАТЕЛЬНЫЕ НОВЕЛЛЫ» СЕРВАНТЕСА. Зовут его в просторечии Мигель де Сервантес Сааведра. Не один год служил он солдатом и. Похоже на то, что цыгане и цыганки родились на свете только для того, чтобы. Его отец, Родриго де Сервантес, был скромным хирургом, Его содержание составляют превратности любви идеализированных пастухов и пастушек. Читать бесплатно электронную книгу Назидательные новеллы. Мигель де Сааведра Сервантес онлайн. Скачать в FB2, EPUB, MOBI. Детство м горький краткое содержание. Бабушка не боялась никого, сын дяди Михаила, когда к ним попали пленные французы. Дон кихот сервантес краткое содержание по главам. Сервантес Пресьосе стало неприятно от того, что она не знает, какого содержания эти. Его отец, Родриго де Сервантес, был скромным хирургом. Его содержание составляют превратности любви идеализированных пастухов и пастушек. Мигель де Сервантес НАЗИДАТЕЛЬНЫЕ НОВЕЛЛЫ. Дон Фернандо де Лоденья . Краткое содержание новеллы Сервантеса. Искусство и развлечения Литература Ав. Звали его лиценциат Видриера. Краткое содержание его истории изложено в нашей статье. Природа не храм а мастерская и человек в ней. Document */. body . Природа не храм а мастерская и человек в ней. Тургенева (1. 81. Природа Не Храм А Мастерская И Человек В Ней Работник Гдз
Природа Не Храм А Мастерская И Человек В Ней Работник АргументыВ одном из разговоров со своим другом Аркадием он замечает, что « природа не храм, а мастерская » и человек в ней работник. Природа не храм, а мастерская, и человек в ней работник : Из романа «Отцы и дети» (1862) И. Тургенева (1818—1883). Природа не храм, а мастерская, и человек в ней работник =С.Есенин Люди забывают о том, что природа - их родной и единственный дом, требующий бережного отношения к себе, что находит подтверждение в романе И. Тургенева 'Отцы и дети'. Делаем анимированную аватарку с блёстками в Фотошопе. Финальный результат. Создадим документ File - New (Файл - Создать / Ctrl+N) 1. Возьмём подходящую картинку, и поместим её в наш документ File - Place (Файл - Поместить).(лучше, если это будет яркая картинка на тёмном фоне)3. Теперь напишем ник используя инструмент Type Tool (Инструмент «Горизонтальный текст» / Клавиша «T»), шрифтом, который вам нравится. Создадим новый слой и используя инструмент Paint Bucket Tool (Инструмент «Заливка» / Клавиша «G») зальём его любым цветом , назовём слой «блестяшки» Вот с этим слоем мы и будем работать дальше. Fill (Заливка) слоя устанавливаем 2. Дважды щёлкнем ЛКМ по слою «блестяшки» - тем самым вызовем меню Blending Option (Параметры наложения). Поставим галочку на Bevel & Emboss (Тиснение) и выставим параметры как на изображении ниже, галку на Contour (Контур) и на Texture (Текстура) (стандартная- должна быть в наборе) (настройки на изображении): Layer Style - Bevel & Emboss (Стиль слоя - Тиснение): Contour (Контур): Texture (Текстура); 7. А теперь приступим к анимации наших блёсток. На панеле слоёв у нас 3 слоя: а) картинка; б) текстовый слой с никнеймом; в) «блестяшки»; Внизу на панели кадров (что- бы вызвать эту панель в верхнем горизонтальном меню выбираем Window - Animation (Окно - Анимация) / Photoshop CS5). У нас один кадр - все слои включены. Итак, открываем в фотошопе картинку, которую хотим украсить. Я выбрала свой аватар. Далее создаем дубликат слоя Ctrl+J, . Цитата сообщения Inmira Прочитать целикомВ свой цитатник или сообщество! Кисти для Photoshop - Блестяшки, звездочки, снежинки. Фотошоп и красивые картинки Красивые картинки анимашки, смайлики, блестяшки, клипарт. В настоящий момент в коллекции картинок находится. Люблю эти кисточки, очень удобно для анимаций, чтобы заставить картинку заблестеть. Скачать: letitbit.net, Народ-диск. Дублируем этот кадр и на панеле слоёв на слое «блестяшки» *щёлкаем Bevel & Emboss (Тиснение), затем прямо на рабочей области нашей аватарки, курсором мышки сдвигаем самую малость блестяшки в любом направлении. Примечание: в новых версиях анимация создается в панели Window - Timeline (Окно - Шкала времени). Процесс создания анимации на примере Photoshop CC вы можете посмотреть в уроке - «Создание анимации в Photoshop CC». Дублируем этот кадр (это будет уже третий) - повторить от *. Всего я создала 4 кадра - и аватарка с блестяшками готова. Финальный результат. Делаем анимированную аватарку с блёстками в Фотошопе. Дважды щёлкнем ЛКМ по слою «блестяшки» - тем самым вызовем меню Blending Option . Фотошоп и красивые картинки. Красивые картинки анимашки, смайлики, блестяшки, клипарт. В настоящий момент в коллекции картинок находится . Скачать глиттеры для создания анимации, глитеры блестяшки скачать бесплатно. Скачать Уроки по созданию анимации в Photoshop от Natali. Делаем анимированную аватарку с блёстками в Фотошопе Дважды щёлкнем ЛКМ по слою « блестяшки » - тем самым вызовем меню Blending Option. Теперь сохраним нашу анимацию: File - Save for Web (сохранить для Web (Alt+Shft+Cntr+S) / Photoshop CS5). PS. Все настройки действительны для документа 1. Добавление к уроку: Что- бы блёстки были видны только на определённых местах картинки, поступаем так: а) копируем нашу картинку. Eraser Tool (Инструмент «Ластик» / Клавиша «E») стираем те области, где мы хотим, что- бы были видны блёстки. Автор урока: babulka; Другие материалы по теме: Создание анимации в Photoshop CC. Многие из Вас имеют фотошоп, и не знают, как сделать блестяшку с помощью глиттера! Я подробно описала каждый шаг!
Генератор дизельный NIK DG6. Вт) в интернет- магазине 2. Киеве: цена, отзывы. Дизельный генератор NIK DG 6. Как и прочие дизельные электростанции, эта модель менее требовательна к качеству топлива в сравнении с бензиновыми агрегатами. Тщательно отрегулированная система впрыска обеспечивает качественное сгорание горючего, за счет чего повышается коэффициент полезного действия, снижается износ поршневой группы и токсичность выхлопа. Низкие обороты двигателя позволяют сохранять приемлемый уровень шума, а за счет активного воздушного охлаждения, генератор не перегревается, что полностью исключается риск преждевременного выхода двигателя из строя. Технические характеристики - Бензогенератор ULTRA РG-3200. Инструкция по эксплуатации бензогазогенераторов Ultra LРG-6500, Ultra LРG-6500 Е. Дополнение к основной инструкции по эксплуатации бензогенераторов Ultra G-6500, Ultra G-6500 Е. Бензогазогенераторы Ultra LРG-6500, Ultra LРG-6500 Е изготовлены на основе. Благодаря наличию датчика масла исключается поломка дизеля, что также продлевает его ресурс. Запуск генератора осуществляется с помощью электро стартера, потому даже после длительного простоя включение агрегата не станет проблемой. Скачать инструкцию : Генератор дизельный NIK DG6000 Область эксплуатации генератора NIK DG 6000 охватывает практически все сферы деятельности - от профессионального Масло BIZOL Diesel Ultra SAE 10W- 40 1L. Не смотря на различие конструкции бензогенераторов, фирм производителей, используемых комплектующих и расходных материалов, инструкции по. Мощные профессиональные миниэлектростанции Ultra PG 6500 E для длительной беспрерывной эксплуатации. Электростанции с электростартером. Бензогенераторы Ultra France производятся в Китае на китайских двигателях самим производителем дизельных электростанций для эксплуатации в. Область применения генератора NIK DG6. Область эксплуатации генератора NIK DG 6. Данная генераторная установка может использоваться в системах энергоснабжения коттеджей, больниц, супермаркетов, многоэтажных зданий банков, торговых площадок, производственных цехов и т. Особенности генератора NIK DG6. АВР (автоматический вводрезерва); 1/3 фазы; Гарантиязапусказа 1. Ультра- тихаяработа, 5. Б; Экономичныйнадежный двигатель (Япония); Европейскийдизайн; Наружнаяустановка. Бензиновый генератор KIPOR KGE6. ЕKGE6. 50. 0Е - популярный генератор с электрозапуском, используемый на предприятиях, дачах, стройках и ремонтных мастерских. Оснащён мощным двигателем KG 3. HONDA и обладает номинальной мощностью в 5,5 к. ВА. Объём топливного бака составляет 2. Номинальная мощность (к. ВА)6. 2. Максимальная мощность (к. ВА)6. 8. Номинальная мощность (к. Вт)5. Максимальная мощность (к. Вт)5. 5. Номинальная частота тока (Гц)5. Номинальное напряжение (В)2. Число фаз. 1Номинальная сила тока (А)2. Постоянный ток (В, А)1. В, 8. 3 АКоэффициент мощности (cos Ф)0. Класс изоляции. BКоличество полюсов. Объем топливного бака (л)2. Потребление топлива (г/к. ВА- ч)3. 74. Расход топлива (л/ч)2. Время автономной работы (ч)9. Уровень шума (Дб)7. Размеры (см)6. 7,5х. Вес (кг)9. 0Охлаждение. Воздушное. Тип запуска. Электростарт. Система автозапуска. Опция. Модель двигателя. KG 3. 90 (Технология HONDA)Тип двигателя. Одноцилиндровый, 4х- тактный. Рабочий объем двигателя (куб. Число оборотов двигателя (об/мин)3. Компрессия. 7. 7. Номинальная мощность двигателя (л. Распределительный вал (OHV)Да. Система зажигания. ТСIСвечи зажигания. BPR6. ESТип топлива. Бензин. Панель управления. Аналоговая. - Аналоговая панель управления. В. - 1 силовая розетка на 2. В. - Прочная стальная рама. Улучшенный автоматический регулятор напряжения (AVR). Автоматическая защита (отключение) при низком уровне масла. Увеличенный глушитель. Интеллектуальная система экономии топлива. Тумблер автомата защиты. Имена Московских Улиц Топонимический Словарь Читать ОнлайнИмена московских улиц - это.. Что такое Имена московских улиц? Имена московских улиц — справочное издание, содержащее 5. Москвы: названиях современных улиц, а также районов, станций метро и железнодорожных станций, мостов. Включены также статьи о гидронимах и холмах. В книге отсутствуют (за незначительным исключением) словарные входы для старых названий улиц (в том числе исчезнувших). Данные о населённых пунктах, находившихся на территории Москвы, находятся в статьях о современных объектах (районах или улицах). Названия всех объектов расположены в алфавитном порядке. Особенностью издания является смешанный порядок именования статей: для большинства статей используется естественный порядок именования (Малый Кисловский переулок; Маршала Василевского, улица), при этом для номерных наименований сохранён обратный порядок (Тверская- Ямская 1- я улица). Информация словаря во многом повторяет сведения из другого издания того же авторского коллектива, выпущенного в 2. Улицы Москвы. Старые и новые названия. Топонимический словарь- справочник. При подготовке первого издания 1. С. Ястржембский, а также участвовали Н. Патушинская. В советское время книга выдержала пять изданий: 1. Имена московских улиц / Под ред. Тайны московских улиц. Топонимические путешествия. Улочки- шкатулочки, московские дворы. Возвращённые названия. История Великой Отечественной войны в названиях московских улиц и площадей. Эта книга — новейший справочник о происхождении названий московских улиц, в котором учтены последние достижения в области исследования. Весьма популярный в недавнем прошлом, справочник «Имена московских улиц» даже в последнем издании, 1988 г., уже безнадежно устарел. Имена московских улиц - Полит.ру. Отчеты: Посетители Поисковые фразы. Имена московских улиц. Топонимический словарь. Интересный, оказывается, есть словарь на Яндексе - словарь московских улиц. Топонимическая вампука // Книжное обозрение. Имена Московских Улиц Топонимический Словарь Скачать
У Санкт-Петербурга появился номер, который любой человек в мире может набрать и поговорить с неизвестным ему горожанином. О запуске проекта сообщила в Facebook его автор Виктория Евдокимова. Все видеочаты на одном сайте. Бесплатные видеочаты. Уже давно общение между людьми в интернете вышло за грани текстовых сообщений. Речь идет о самом удачном способе знакомств - видеочате. Такие сервисы называются видеочат рулетка (или просто чат рулетка). Пика своей популярности и посещаемостью девушками и парнями они достигли после создания сайта Chatroulette. Это простой видеочат рулетка, в котором ваш собеседник выбирается случайным образом из числа пользователей, находящихся на сайте. Всего за пару месяцев эта чат рулетка собрал более миллиона посетителей. В наше время на просторах сети находится множество аналогов видео чат рулетки. Специально для вас мы собрали лучшие видеочаты на одном сайте – videochats. Причем общаться можно даже без веб- камеры. Для этого у нас есть особый раздел голосовых и текстовых чатов. Если вы хотите общаться только с девушками, то специально для вас мы подготовили раздел сайта - чат рулетка с девушками. Все, что вам нужно - это выбрать понравившийся видеочат из списка, подключить веб- камеру и микрофон и начать общаться. Это отличный способ найти себе новых друзей или вторую половинку! Как ни странно, все они более- менее посещаемы и широко известны. Полностью анонимный и бесплатный видеочат, в отличии от большинства подобных. Однако коммерческий успех первой чат рулетки (Chatroulette. Chat. Roulette, однако большинство из них — платные. Удобное общение по веб камерам. Войти без регистрации можно использовать сайт как видеочат рулетку и общаться со случайным собеседником. Хочу Общаться николай Давидович 8 апреля 2016 плохо чтонет возможности использывать веб камеру 2 из 5. Хочу Общаться Аня Коцубинская 16 марта 2016 При общении чувствуешь себя комфортнее и как то собеседник ближе, чувствуется его позитив. Home chat - включаем камеру и общаемся со случайным собеседником. Считайте, что это форма интернет-общения на лету или интернет знакомства с веб-камерой. Это 100% бесплатно, безопасно и лучше из всех, регистрация не требуется! Таким образом, на нашем сайте вы найдете только бесплатные чаты, вам нужно ничего заполнять и совершать какие- либо платежи. Случайный видеочат - Mnogo. Chat. Случайный видеочат - это чат, который позволяет общаться с собеседником, к которому Вы подключаетесь совершенно случайно. В любую секунду незнакомец может отказаться от общения с Вами и отключиться. В таком случае видеочат соединит вас со следующим собеседником. Каждый незнакомец, с которым Вы соединяетесь, может находиться в любой точке планеты, быть любой национальности и говорить на своем языке. Конечно же, для того, что бы общаться в случайном видеочате на разных языках, например на английском, французском, немецком, русском, испанском, итальянском, украинском и др., необходимо знать этот язык. Если у вас плохо с разговорной речью на иностранном языке, то в видеочате есть возможность писать текст, это так называемый текстовый чат. Люди со всего света теперь сидят перед веб-камерами, нажимают всего одну кнопку, чтобы. Слева два окошка – в одном вы, в другом случайный собеседник. Справа поле для письменного общения (на случай, если у собеседника не.Зачастую люди общаются именно с помощью этого случайного текстового чата. Но главное это то, что вы видите своего собеседника! Для общения в случайном видеочате, необходимо зайти на случайный видеочат : ) (шутка). Ну а если серьезно, то Вам необходимо иметь вебкамеру (иногда говорят видеокамера), которую в отдельных случаях необходимо настроить (как настроить вебкамеру для случайного видеочата, смотрите ниже). Кроме того, для реалистичного общения с людьми в интернете, нужно иметь и микрофон. Имея полный набор устройств для онлайн- общения, вы сможете хорошо провести разговор с своим собеседником. Большое значение имеет скорость Интернет- соединения, так как это необходимо для передачи видеопотока, а так же аудио. Проще говоря, вот список всего необходимого, которое Вам понадобиться: Компьютер. Скоростной Интернет. Веб- камера. Микрофон. Свободное время. Желание общаться. Если Вы тот счастливчик, у которого есть быстрый Интернет, веб- камера, микрофон и свободное время, то милости просим на наш сайт. Здесь Вы найдете множество разнообразных видео чатов (русский видео чат, французский, американский, немецкий и др.), которые имеют свои настройки и преимущества. Дождитесь загрузки приложения для на этой странице, нажмите на кнопку . После этого Вы можете спокойно начать общаться со случайными собеседниками. Настройка веб- камеры в видеочате. Зачастую у пользователей видео чата не возникают проблемы при подключении веб- камеры. Если ваша веб- камера не работает, прежде всего, убедитесь в том, что на компьютере установлены необходимые драйвера. Если же вы использовали эмуляторы веб- камер, то данную программу необходимо отключить и в настройках видео чата нужно выбрать именно веб- камеру, а не программу- эмулятор (например, Many. Рекомендуемый состав аптечки . Спирт этиловый 7. Раствор йода 5%, 1 флакон. Раствор борной кислоты 1%. Раствор протаргола 1%. Раствор марганцевокислого калия 0,0. Дистиллированная вода в емкостях по 1. Пипетки стеклянные - 5 шт. Ватные и марлевые тампоны - по 5 шт. Лейкопластырь антисептический - 1 уп. Ножницы металлические. Туалетное мыло. 1. Раствор хлорамина Б 3% или другой любой дезинфицирующий раствор. Промаркированный металлический ящик. Антиретровирусные препараты: Азидотимидин (ретровир, зидовудин). Ламивудин (эливир). Лопинавир/ритонавир (калетра). Ламивудин+Зидовудин (комбивир). Запас антиретровирусных препаратов должен храниться с таким расчетом, чтобы их прием мог быть начат в течение первых двух часов после аварии, но не позднее 7. Настоящие рекомендации по составу аптечки «Анти- СПИД» подготовлены с учетом положений: Постановления Главного государственного санитарного врача РФ от 1. N 5. 8 «Об утверждении Сан. Пи. Н 2. 1. 3. 2. Санитарно- эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность» (Приложение 1. Сан. Пи. Н 2. 1. 3. Постановления Главного государственного санитарного врача РФ от 1. Сочетание азидотимидина (ретровир) и ламивудина (эливир) усиливает антиретровирусную активность и преодолевает формирование резистентных штаммов. При наличии концентрации антител в титре 1. МЕ/л и выше вакцинопрофилактика не проводится, при отсутствии антител - целесообразно одновременное введение 1 дозы иммуноглобулина и бустерной дозы вакцины. Обследование на ВИЧ потенциального источника ВИЧ- инфекции и контактировавшего лица проводят методом экспресс- тестирования на антитела к ВИЧ после аварийной ситуации с обязательным направлением образца из той же порции крови для стандартного тестирования на ВИЧ в ИФА. Образцы плазмы (или сыворотки) крови человека, являющегося потенциальным источником заражения, и контактного лица передают для хранения в течение 1. СПИД субъекта Российской Федерации. Если источник инфицирован ВИЧ, выясняют, получал ли он антиретровирусную терапию. Если пострадавшая - женщина, необходимо провести тест на беременность и выяснить, не кормит ли она грудью ребенка. Аптечка наполняется соответственно приказу министерства здравоохранения. Необходимый набор лекарств предназначен для. При отсутствии уточняющих данных постконтактную профилактику начинают немедленно, при появлении дополнительной информации схема корректируется. При отсутствии данных препаратов для начала химиопрофилактики могут использоваться любые другие антиретровирусные препараты; если невозможно сразу назначить полноценную схему ВААРТ, начинается прием одного или двух имеющихся в наличии препаратов. Если единственным из имеющихся препаратов является невирапин, должна быть назначена только одна доза препарата - 0,2 г (повторный его прием недопустим), затем при поступлении других препаратов назначается полноценная химиопрофилактика. Если химиопрофилактика начата с использованием абакавира, следует как можно быстрее провести исследование на реакцию гиперчувствительности к нему или провести замену абакавира на другой НИОТ. Запас антиретровирусных препаратов должен храниться в любом ЛПО по выбору органов управления здравоохранением субъектов Российской Федерации, но с таким расчетом, чтобы обследование и лечение могло быть организовано в течение 2 часов после аварийной ситуации. Состав аптечки личной профилактики при контакте с 2011) Об Утверждении санитарно-эпидемиологических правил СП. Состав аптечки отличается для разных областей применения и количества человек, которым В соответствии с приказом Минздрава России . Состав аптечки для экстренной профилактики парентеральных вирусных гепатитов и ВИЧ-инфекции ( Аптечка «Анти-СПИД»). Аварийная аптечка ('АнтиСПИД') предназначена для экстренной профилактики заражения медицинских работников парентеральными вирусными. Состав аптечки антиспид. На самом деле, формирование такой аптечки нужно не только для демонстрации проверяющим. В процессе работы нередко возникают ситуации, когда необходимо оказывать первую помощь людям, о которых абсолютно ничего неизвестно. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |